Post by account_disabled on Dec 31, 2023 0:58:27 GMT -5
在我们的咨询经验中，我们经常遇到通过多家公司或法人实体开展活动的企业。企业家这样做的原因可能多种多样，因此很难在一篇文章中将其全部列出。然而，所有案例都一致认为，管理控制的复杂性呈指数级增长。他们清楚如何管理多家公司吗？ 为什么需要巩固我的公司集团的管理控制权？ 当公司的所有权重合或者其活动之间存在非常明显的联系时，有必要 在个性化分析的基础上增加对这些公司的综合分析，即像单个公司一样进行完整的分析。我们非常清楚，执行这项任务是一项非常复杂的任务，因此我们想为您提供以下指南，帮助您以统一的方式对公司进行管理控制。 如何管理多家公司：适当整合应遵循的准则。 它是如何整合的？ 合并账目必须按照公司集团实际上是一家公司的方式进行计算。这看起来很简单，只需添加所有公司的账户并减去交叉余额以避免重复值即可。
然而，有多种因素可能会扭曲结果，我们稍后讨论。 为什么交叉平衡如此重要？ 交叉余额只不过是两家集团公司之间交易的反映。那么我为什么要减去它们呢？想象一下，其中一家集团公司生产罐头食品并将其出售给另一家集团公司，后者负责将 手机号码列表 其分销给第三方。如果生产商向分销商销售价值 100,000 欧元的罐头食品，而分销商又以 欧元的利润将其出售给客户，则账单总额将为 欧元。然而，从集团角度来看，我们只向第三方开具了 120,000 欧元的发票，剩余的 欧元实际上是交叉发票（在结果中抵消的购买和销售），不应在合并中考虑在内。必须对所有资产负债表项目执行此操作。 说同一种语言。 当添加不同公司的账户时，我们会发现同一个账户在每个公司意味着两种不同的东西。
如果我们对每家公司的管理控制都有不同的管理团队，这些差异就会更加明显。因此，我们必须尽可能在所有公司中采用类似的会计计划以及类似的估算和分析标准，这将有利于合并过程。例如，在更新库存、应用折旧或应计费用时不使用不同的标准。 我们不要忽视每个社会的结果。 无论我们如何统一标准，如果每家公司的业务差异很大，那么合并账目时所得到的结果很可能会难以解释。在这些情况下，有必要按业务线进行单独分析，以获得有关集团业绩的充分信息。相反的情况也是如此，那些进行几乎相同活动的公司，单独分析是没有意义的，因为它们共享很大一部分资源，例如相同的管理或销售部门。为了对这些公司进行充分的管理控制，有必要提出我们在本文末尾提出的问题。 监控交叉余额的正确交易对手。 正如第二点所解释的，关联公司之间的每笔交易或余额都必须在每个公司中存在冲突的注释。